UIN SYARIF HIDAYATULLAH
NIA DARMAWATI
BAB II
PEMBAHASAN
Keterampilan Pribadi dalam Pengambilan Keputusan
Meskipun dalam setiap organisasi sang kepalalah yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan terakhir, namun dalam pengambilan keputusan seorang kepala harus mengikutsertakan sebanyak mungkin bawahannya.
Peranan para bawahan itu ialah sebagai berikut.
Sebagai sumber informasi dan data karena sebagaimana telah dikayakan di muka, sesuatu keputusan dapat dikatakan baik apabila keputusan itu didasarkan kepada fakta-fakta dan data-data yang sangat erat hubungannya dengan suatu masalah yang dihadapi.
Sebagai persiapan pelaksanaan. Kiranya adalah sebagai suatu factor psikologis yang penting pula untuk melibatkan para pimpinan tingkat bawahan dalam proses pengambilan keputusan. Artinya, jika para pimpinan pada tingkat bawahan dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan, maka mereka akan merasa bahwa keputusan ynag diambil adalah keputusan mereka juga karena mereka dilibatkan dalam pengambilan keputusan tersebut.
Sebagai “kritikus”. Disadari atau tidak, salah satu sifat yang baik yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin adalah sifat keterbukaan terhadap kritik, baik yang datang dari dalam maupun dari luar organisasi. Keterbukaan menerima kritik akan mengakibatkan beberapa hal yang positif, seperti:
Semakin tajamnya analisis seseorang terhadap fakta-fakta dan data-data yang dihadapinya
Pengetahuan tentang bidang-bidang mana yang menjadi kelemahan seseorang itu yang kemudian mengakibatkan kemampuan mengatasi kelemahan tersebut.
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan
Meskipun dalam setiap organisasi sang kepalalah yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan terakhir, namun dalam pengambilan keputusan seorang kepala harus mengikutsertakan sebanyak mungkin bawahannya.
DAFTAR PUSTAKA
Siagian, Sondang P. 2003. FILSAFAT ADMINISTRASI Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Tidak ada komentar:
Posting Komentar